M&A / ConsultingM&A部門の特徴
M&A部門では、『エスコンサルティング岡山』として、M&A及び事業承継の仲介、アドバイザリーをメインに業務を行っています。有限会社三備建設のこれまでの実績とノウハウに基づき、同業他社にはない、サービス利用者様に寄り添った助言、マッチング、手続サポートを行います。
次のようなお悩みがある事業主様又は関係者様は、
是非一度ご相談ください。
- M&Aを用いた事業拡大を考えているがどうすればよいか
- 人材確保の課題や資金面での課題を解決したい
- 社内に後継者がおらず、候補者も見つかっていない
- 金融機関に事業承継を提案されたが、より専門的な意見を聞きたい
- 大手コンサルやM&A仲介会社の手数料・対応に不安がある
エスコンサルティング岡山が
目指す３つの「S」
すべてはあなたの「Success」のために
私たち三備建設は、これまでの当たり前を当たり前としません。
「自分たちにM&Aなんて」、「事業承継はまだまだ先の話」・・・
その考えのままで本当によいのでしょうか?
M&Aに関するフローとサービスの方針
M&A及び事業承継の基本的なフロー
- Step 01
- 利用者登録
- Step 02
- 秘密保持契約
- Step 03
- 匿名概要書作成
- Step 04
- マッチング
- Step 05
- 初回面談
- Step 06
- 意向表明
- Step 07
- 基本合意契約
- Step 08
- デューデリジェンス ※
- Step 09
- 最終調整・契約
- Step 10
- 実行
- Step 11
- サービス評価
※フロー内のデューデリジェンスは
当社が行うものではありません。
サービスの方針
- 私たちは、報酬のためにM&A及び事業承継の成立を優先しません。
- 丁寧なヒアリングをもとに、譲渡又は譲受企業様のご要望や期待するシナジー、経営戦略を尊重します。
- 独自の相手先探索を行っています。
- 金融機関や士業等からの紹介による相手探しには、お互の意向が反映されにくいなどのデメリットが存在します。私たちは独自の相手先探索を基本に、マッチングを行います。
- 同業他社とは異なる独自の視点での査定を行います。
- 財務諸表を用いた評価だけでなく、企業内基幹職員、シナジーの期待度を勘案し、本質的価値を重視することを心がけています。
- 同業他社との違いは他にもあります。ご相談ください。
- 検討に重要なサービスの料金体系についても丁寧に説明・対応します。
三備建設として当事業への挑戦
M&A部門は開設からまだまだ間もない部門ではありますが、三備建設としては開設より以前から当事業の土台となる経験と実績を積み重ねてきました。当社は当事業での挑戦を更に加速させていく予定ですので、ご安心してお任せください。